为进一步提升业务管理水平，重振品牌发展信心，抢抓发展机遇，树立品牌形象，锻造平台价值。1月28日，泽基集团“全体业务人员开年专题会议”在泽基集团多功能会议室隆重召开。泽基集团董事长万新利，集团企划营销中心副总监兼怡景丽家现代家居MALL总经理程洪磊、集团人力资源部经理张德亮出席会议。怡景丽家国际建材家居广场总经理王丰，怡景丽家全球家具直销中心总经理助理仇红飞、郑磊，怡景丽家现代家居MALL总经理助理吴培洋及所属业务部门同志参加会议。

来自一线的各业务单位代表们紧密围绕“重振品牌商信心、抢抓发展机遇、树立品牌形象、锻造平台价值”为主题，并结合自身岗位实际工作经验出谋划策、畅所欲言。发言的代表们有来自物业部、运营部、客服部、市场部、企划营销中心等各部门的人员，发言层次涵盖管理层、中层以及基层员工代表，通过全方位、多层次的沟通与交流，总结经验，创新思路，凝聚共识，推动集团业务高质量发展。

万总对各业务单位代表的发言表示充分认可，万总表示，2022年乘风破浪、顽强奋进的背后，是团队愈发成熟、稳定和具备战斗力的表现。我们经历了三年的疫情艰难发展期，有成绩也有失败。面对2023新的市场和消费趋势，我们也将迎来新的挑战。作为房地产的下游产业，目前房地产后劲不足，疫情后人们消费观念的改变等因素，让家装行业充满危机感，市场在变，人员在变，我们的管理也需要改变，不断提升自我，以适应时代的需求，驱动效益的提升。如何夹缝中求变是摆在我们面前的一个挑战，也是全体业务人员2023年工作的重点方向。

万总深入剖析现代服务业的发展轨迹，面对2023年的发展态势，万总警醒的提出"提高经验核心竞争力，打造行业天花板”是我们唯一的出路。万总要求各业务单位要加快职能转换，与品牌商建立紧密型客户关系，营销部门要完善营销渠道建设，提升硬件实力，丰富软件配套，不断提升自身专业知识储备水平，抓服务，赢口碑！

万总指出，互联网成了“后疫先机”的重要阵地，提升团队互联网思维及互联网领域的竞争力是品牌下一步工作中的重中之重；全体业务人员应提升服务意识，把握进场的每一个消费者朋友，优化购物环境，增加购物体验，实现再次复购。万总指出，幸福是奋斗出来的。面对越来越残酷的市场，我们对自己的要求需要不断提升，与时俱进，用时间与努力去拼搏出更好的成绩。

潮水褪去，才能知道谁在裸泳，在市场没那么好的时候，才是真实力的较量！我们有高瞻远瞩的领航人，我们有奋发拼搏的全体员工，泽基集团将顺利进入加速度的轨道上，让我们用满分的努力，迎接2023的累累硕果！